Real Decreto 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el Real Decreto 400/2012

Publicado en: «BOE» núm. 249, de 14 de octubre de 2014, páginas 83375 a 83383 (9 págs.)
Sección: I. Disposiciones generales
Departamento: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas
Referencia: BOE-A-2014-10398
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TEXTO
El Real Decreto 1823/2011, de 21 de diciembre, por el que se reestructuran los departamentos ministeriales, y el Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales, dotaron a la Administración General del Estado de una nueva estructura, con el objeto de adecuarla a los principios de austeridad, eficacia y eficiencia en su funcionamiento. Por su parte, el Real Decreto 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio del Interior, concretó las exigencias dimanantes de estos principios en la organización del departamento.
La perspectiva que ofrece el tiempo transcurrido desde la aprobación del citado Real Decreto 400/2012, de 17 de febrero, aconseja modificar puntualmente esta disposición, a fin de profundizar en la realización de los mencionados principios. Asimismo es necesario encomendar a un órgano del departamento las funciones que la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, atribuye a las denominadas unidades de información, como unidades especializadas de la Administración General del Estado esenciales para la integración de la gestión de las solicitudes de información de los ciudadanos en el funcionamiento del ministerio y sus organismos públicos adscritos, así como para el cumplimiento de la obligación de publicidad activa que incumbe a todos los órganos, organismos y entidades del sector público estatal.
En primer lugar se procede a integrar en un solo órgano el Centro de Inteligencia Contra el Crimen Organizado (CICO) y el Centro Nacional de Coordinación Antiterrorista (CNCA).
La vinculación entre terrorismo y crimen organizado es un hecho objetivo. Tanto el CNCA como el CICO tienen como misión recibir, integrar y analizar la información estratégica disponible en sus respectivos campos que permita planificar las respuestas a las amenazas que el terrorismo y el crimen organizado plantean a la sociedad española. Para la mejora del intercambio de información entre organismos especializados encargados de analizar la amenaza terrorista y la relacionada con el crimen organizado y el extremismo violento, se considera necesario crear un nuevo órgano con nivel orgánico de subdirección general, directamente dependiente del Secretario de Estado de Seguridad, que asuma las funciones del CICO y del CNCA.
Este órgano, denominado Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado(CITCO), impulsará y coordinará la integración y valoración de cuantas informaciones y análisis operativos dispongan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en materia de terrorismo, crimen organizado y radicalismo violento, para la elaboración de inteligencia criminal estratégica, el establecimiento de criterios de actuación y coordinación operativa entre organismos concurrentes, y el diseño de estrategias globales de lucha contra estos fenómenos.
En segundo lugar la coordinación del ejercicio de las competencias de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en materia de seguridad ciudadana, la gestión de las atribuciones del Departamento en relación con la protección y garantía del ejercicio de los derechos fundamentales de reunión y de manifestación, así como la dirección y coordinación de las relaciones del Departamento con el Comité Europeo para la Prevención de la Tortura y de las Penas y Tratos Inhumanos o Degradantes deben incardinarse, por razón de la materia, en la Secretaría de Estado de Seguridad.
En tercer lugar el Real Decreto 400/2012, de 17 de febrero, previó la adscripción de la Comisión Interministerial Permanente de Armas y Explosivos (CIPAE) a la Dirección General de la Guardia Civil, sin perjuicio de que transitoriamente, hasta tanto se modificara la Orden PRE/631/2002, de 15 de marzo, por la que se regula la composición y funciones de la misma, continuara adscrita a la Secretaría General Técnica. Aunque la efectividad de esta previsión requiere la modificación de dicha orden ministerial, parece conveniente y resulta técnicamente más correcto contemplar la adscripción de este órgano colegiado interministerial a la Dirección General de la Guardia Civil, manteniendo interinamente en la Secretaría General Técnica la presidencia, el secretariado y la función de preparación de las reuniones de la CIPAE mediante la correspondiente disposición transitoria, hasta tanto se considere oportuno modificar la mencionada orden ministerial.
En cuarto lugar se adecuan las competencias de la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias, y de los órganos de ella dependientes, a las modificaciones introducidas por el Real Decreto 840/2011, de 17 de junio, por el que se establecen las circunstancias de ejecución de las penas de trabajo en beneficio de la comunidad y de localización permanente en centro penitenciario, de determinadas medidas de seguridad, así como de la suspensión de la ejecución de la penas privativas de libertad y sustitución de penas.
Esta norma ha supuesto una importante modificación de la regulación de estas medidas, que afecta al ámbito competencial de la citada Secretaría General, ya que, por una parte, limita la competencia de la Administración Penitenciaria respecto de la localización permanente a la gestión de su cumplimiento en centro penitenciario y, por otra, también limita la competencia de aquélla respecto del cumplimiento de medidas de seguridad a las privativas de libertad con internamiento en establecimiento o unidad psiquiátrica.
En quinto lugar la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, ha dispuesto que las entidades incluidas en su ámbito de aplicación publiquen de forma periódica y actualizada la información cuyo conocimiento sea relevante para garantizar la transparencia de su actividad relacionada con el funcionamiento y control de la actuación pública, y que las administraciones públicas establezcan sistemas para integrar la gestión de solicitudes de información de los ciudadanos en el funcionamiento de su organización interna. Con esta finalidad se prevé que, en el ámbito de la Administración General del Estado, existan unidades especializadas que tendrán las funciones que el referido texto legal relaciona. Las funciones que la ley atribuye a las unidades de información, así como las que puedan establecerse por sus disposiciones de desarrollo, en el ámbito del Ministerio del Interior y de sus organismos públicos adscritos se encomiendan a la Secretaría General Técnica, sin perjuicio de las que puedan corresponder a otros órganos del departamento y de sus organismos en cumplimiento de las obligaciones que establece el citado texto legal a los sujetos incluidos en su ámbito de aplicación.
En sexto lugar se modifica la denominación de la Subdirección General de Asociaciones, Documentación y Publicaciones, que pasa a denominarse Subdirección General de Asociaciones, Archivos y Documentación, a fin de reflejar mejor sus funciones, al tiempo que se precisan las atribuciones de este órgano directivo en relación con la edición y distribución de publicaciones, la organización y dirección de las bibliotecas y centros de documentación, y la dirección y coordinación del Sistema Archivístico del Ministerio del Interior.
En séptimo lugar se realiza una redistribución de algunas de las competencias de la Jefatura Central de Tráfico entre sus subdirecciones generales para alcanzar una mayor eficiencia en la gestión del organismo autónomo. Así, se atribuyen a la Subdirección General de Gestión de la Movilidad las funciones relativas a las competencias en materia de vehículos con el fin de facilitar la coordinación entre las actividades relativas a la infraestructura con aquéllas referidas al vehículo, como elementos sustantivos de la movilidad y de la sostenibilidad.
Por otra parte, también se introducen modificaciones en la estructura que permiten la integración de los componentes de las estrategias educativas, formativas y de control, como herramientas básicas de la política vial. Hasta ahora dependientes de la Subdirección General de Gestión de la Movilidad, los componentes estructurales de la formación, fundamentalmente orientados a la obtención y reobtención de los permisos de conducción, pasan a depender de la Subdirección General de Políticas Viales, que igualmente asume la educación, históricamente centrada en educación infantil y juvenil pero actualmente reorientada a la educación de la población en general y de colectivos profesionales.
Asimismo se considera conveniente integrar los sistemas de información en un verdadero sistema de vigilancia, para facilitar una política vial contrastada con la realidad de los datos y con la posibilidad de ser evaluada en cuanto a su efectividad y eficiencia.
Por último, se realiza una redistribución de funciones entre las subdirecciones generales de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias tendente a redefinir las relacionadas con la prevención y la atención a las emergencias. La Subdirección General de Planificación, Operaciones y Emergencias pasa a denominarse Subdirección General de Prevención y Planificación, ejerciendo las funciones propias de estos procesos, mientras que las relacionadas con la respuesta inmediata a las emergencias se llevarán a cabo por la unidad que se determine en la relación de puestos de trabajo.
En su virtud, a iniciativa del Ministro del Interior, a propuesta del Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del día 10 de octubre de 2014,
DISPONGO:
Artículo único. Modificación del Real Decreto 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio del Interior.
El Real Decreto 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio del Interior, queda modificado como sigue.
Uno. Se añaden los párrafos j), k) y l) al apartado 1 del artículo 2, con la siguiente redacción:
«j) La dirección y coordinación de las relaciones del Departamento con el Comité Europeo para la prevención de la tortura y de las penas y tratos inhumanos o degradantes.
k) La gestión de las competencias del Departamento en relación con la protección y garantía del ejercicio de los derechos fundamentales de reunión y de manifestación.
l) La coordinación del ejercicio de las competencias de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en materia de seguridad ciudadana.»
Dos. El párrafo c) del apartado 3 del artículo 2 queda redactado del siguiente modo:
«c) El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO con nivel orgánico de subdirección general, al que corresponde la recepción, integración y análisis de la información estratégica disponible en la lucha contra todo tipo de delincuencia organizada, terrorismo y radicalismo violento, el diseño de estrategias específicas contra estas amenazas, así como, en su caso, el establecimiento de criterios de actuación y coordinación operativa de los organismos actuantes en los supuestos de coincidencia o concurrencia en las investigaciones, y en particular:
1.º Recibir, integrar y analizar informaciones y análisis operativos relacionados con la delincuencia organizada o especialmente grave, el terrorismo y el radicalismo violento que sean relevantes o necesarios para la elaboración de la inteligencia criminal estratégica y de prospectiva en relación con estos fenómenos, tanto en su proyección nacional como internacional, integrando y canalizando a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado toda la información operativa que reciba o capte.
2.º Dictar, determinar y establecer, en los supuestos de intervención conjunta o concurrente, los criterios de coordinación y de actuación de las unidades operativas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y la de éstos con otros organismos intervinientes, en función de sus competencias propias o de apoyo a la intervención.
3.º Elaborar informes anuales sobre la situación de la criminalidad organizada, el terrorismo y el radicalismo violento en España, así como una evaluación periódica de la amenaza en estos campos.
4.º Elaborar y difundir las informaciones estadísticas relacionadas con estas materias.
5.º Proponer las estrategias nacionales contra el crimen organizado, el terrorismo y el radicalismo violento y actualizarlas de forma permanente, coordinando y verificando su desarrollo y ejecución.
6.º Desarrollar las competencias específicas que las diferentes disposiciones y acuerdos, tanto nacionales como internacionales, encomiendan al Ministerio del Interior en materia de lucha antiterrorista y contra el crimen organizado.»
Tres. El párrafo d) del apartado 3 del artículo 4 queda redactado del siguiente modo:
«d) Cumplir las funciones que le atribuye la legislación vigente en materia de armas y explosivos, así como la presidencia, secretariado y elaboración de documentación de la Comisión Interministerial Permanente de Armas y Explosivos (CIPAE).»
Cuatro. Se añaden los párrafos f) y g) al apartado 4 del artículo 5, con la siguiente redacción:
«f) La ejecución de la pena de localización permanente que haya de cumplirse en centro penitenciario.
g) La ejecución de la medida de seguridad privativa de libertad de internamiento en establecimiento o unidad psiquiátrica penitenciaria».
Cinco. El apartado 5 del artículo 5 queda redactado del siguiente modo:
«5. Corresponde a la Subdirección General de Penas y Medidas Alternativas el desarrollo de lo establecido en el párrafo d) del apartado 1 y, en particular, la gestión, coordinación y seguimiento de la pena de trabajo en beneficio de la comunidad, de la suspensión de la ejecución de penas privativas de libertad y de la libertad condicional, elaborando los informes sobre estas competencias que requieran las autoridades judiciales correspondientes».
Seis. El párrafo d) del apartado 2 del artículo 7 queda redactado del siguiente modo:
«d) La gestión de los asuntos que se deriven de las relaciones con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, en las materias no atribuidas específicamente a otros órganos del Departamento.»
Siete. Los párrafos c), k) y l) del apartado 2 del artículo 8 quedan redactados del siguiente modo, y se añaden los párrafos m) y n), con la siguiente redacción:
«c) La coordinación de las relaciones del Departamento con el Defensor del Pueblo.»
«k) La propuesta de programa editorial del Departamento, así como la edición y distribución de sus publicaciones.
l) La organización y dirección de las bibliotecas y centros de documentación del Departamento.
m) La dirección y coordinación del Sistema Archivístico del Ministerio del Interior, constituido por el Archivo General, las Secciones de él dependientes y los demás archivos de gestión.
n) Las funciones que la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, y sus disposiciones de desarrollo atribuyen a las unidades de información, en el ámbito del Ministerio del Interior.»
Ocho. El párrafo c) del apartado 3 del artículo 8 queda redactado del siguiente modo:
«c) La Subdirección General de Asociaciones, Archivos y Documentación, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretaría General Técnica en los párrafos i), j), k), l) y m) del apartado 2.»
Nueve. El apartado 1 del artículo 9 queda redactado del siguiente modo:
«1. Corresponde a la Dirección General de Política Interior el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio del Interior sobre los procesos electorales y consultas populares y el régimen jurídico de los partidos políticos; así como la instrucción y tramitación de los procedimientos en materia de asilo, refugio, régimen de apátridas y atención a desplazados.»
Diez. Los párrafos j), k), l), m) y n) del apartado 2 del artículo 9 pasan a ser los párrafos i), j), k), l) y m), respectivamente, y el párrafo h) queda redactado del siguiente modo:
«h) Las relaciones del Ministerio con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en cuestiones relacionadas con el derecho de asilo y demás formas de protección.»
Once. El artículo 10 queda redactado del siguiente modo:
«Artículo 10. Dirección General de Tráfico.
1. A la Dirección General de Tráfico, a través de la cual el Ministerio del Interior ejerce sus competencias sobre el Organismo Autónomo Jefatura Central de Tráfico, le corresponden las siguientes funciones:
a) La programación estratégica del Organismo.
b) La gestión de los recursos humanos del Organismo a través de la relación de puestos de trabajo, tanto de personal funcionario como laboral, sus retribuciones, ejecución de medidas de formación, acción social y prevención de riesgos laborales.
c) La gestión presupuestaria y económica del Organismo mediante la preparación, ejecución y control de sus presupuestos, la optimización y racionalización del gasto, así como la gestión, conservación y custodia del patrimonio del Organismo.
d) La elaboración, propuesta y seguimiento de las políticas viales a nivel estatal dirigidas a una movilidad segura y sostenible, a través de la elaboración de planes y programas de seguridad vial, promoviendo la adopción de políticas basadas en la evidencia, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
e) El establecimiento de los criterios de intervención específica en el ámbito de las políticas viales y la difusión de las buenas prácticas, incluido el entorno de las Administraciones Públicas.
f) El impulso de la investigación en materia de seguridad vial, factores influyentes e impacto de medidas específicas, incluyendo la coordinación con instituciones de carácter científico y técnico y otras Administraciones.
g) El desarrollo y gestión del Registro Nacional de Víctimas de Accidentes de Tráfico, la elaboración de los indicadores y la diseminación de los mismos.
h) La gestión de la educación vial, la formación de conductores, la organización de las pruebas de aptitud, incluida la formación de examinadores; la regulación, el registro y el control de las escuelas particulares de conductores y de los centros habilitados para la evaluación de las aptitudes psicofísicas de los conductores; la elaboración de instrucciones en materia de expedición, renovación y canje de permisos de conducir.
i) La determinación de los requisitos de aptitud psicofísica para la obtención y renovación de las autorizaciones administrativas para conducir en colaboración con la autoridad sanitaria y de acuerdo al avance científico y técnico, así como los criterios relativos a la interferencia en la conducción de las drogas, estupefacientes, psicotrópicos y estimulantes.
j) El establecimiento de las directrices básicas para la programación de la educación vial, formación e información al usuario y divulgación en materia de seguridad vial.
k) La comunicación y divulgación relacionada con el tráfico y la seguridad en la circulación vial.
l) La facultad de determinar la normativa técnica básica en materia de tráfico y seguridad vial y la elaboración de estudios, propuestas y anteproyectos de disposiciones sobre tráfico y seguridad vial.
m) La elaboración de instrucciones sobre vehículos y los procedimientos administrativos relacionados con el Registro de Vehículos.
n) La regulación, gestión y control del tráfico en vías interurbanas y travesías, así como la planificación, dirección y coordinación de las instalaciones y tecnologías para el control, regulación, vigilancia y disciplina del tráfico y mejora de la seguridad vial en las vías donde la Dirección General de Tráfico ejerce las citadas competencias, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
ñ) La información a los usuarios de las vías interurbanas sobre las incidencias de circulación y la elaboración de instrucciones relativas a los sistemas inteligentes de transporte, la circulación de transportes especiales, vehículos que transporten mercancías peligrosas y pruebas deportivas en carretera, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
o) El establecimiento de las directrices para la formación y actuación de los Agentes de la autoridad en materia de tráfico y circulación de vehículos, sin perjuicio de las atribuciones de las Corporaciones Locales con cuyos Órganos se instrumentará la colaboración necesaria.
p) La resolución sobre la instalación de videocámaras y dispositivos análogos para el control, regulación, vigilancia y disciplina del tráfico en el ámbito de la Administración General del Estado.
q) La creación, desarrollo, mantenimiento, explotación y custodia de los registros y bases de datos necesarias para la ejecución de las competencias del Organismo Autónomo, la función de dar soporte en tecnologías de la información a las unidades del Organismo, así como el impulso, coordinación y puesta en marcha de los servicios de administración electrónica.
r) La coordinación, participación y representación en organismos nacionales e internacionales en materia de seguridad vial y gestión de la movilidad.
s) El diseño e implantación de nuevos métodos de trabajo, así como la labor inspectora del Organismo, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros Órganos de la Administración General del Estado
t) Los procesos de consulta y participación a través del Consejo Superior de Tráfico, Seguridad Vial y Movilidad Sostenible y la colaboración con agentes sociales y otras Administraciones.
u) La tramitación de expedientes sancionadores en materia de tráfico, la tramitación y formulación de declaraciones de nulidad y la resolución de reclamaciones previas a la vía judicial.
2. La Dirección General de Tráfico está integrada por los siguientes órganos, con rango de subdirección general:
a) La Secretaría General, a la que corresponde la colaboración con el Director General para la coordinación entre los distintos servicios centrales y periféricos del Organismo y la realización de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al Órgano Directivo en los párrafos b) y s) del apartado 1, así como en el párrafo c) bajo la directa supervisión del titular de la Dirección General. Su titular sustituirá al Director General en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
b) La Subdirección General de Gestión de la Movilidad, a la que corresponde la realización de las actuaciones y gestiones necesarias para la ejercicio de las funciones atribuidas al Órgano Directivo en los párrafos m), n), ñ), o) y p) del apartado 1.
c) La Subdirección General de Políticas Viales, a la que corresponde la realización de las actuaciones y gestiones necesarias para la ejercicio de las funciones atribuidas al Órgano Directivo en los párrafos h), i), j), l), r), t) y u) del apartado 1.
d) La Subdirección General de Análisis y Vigilancia Estadística, a la que corresponde la realización de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al Órgano Directivo en los párrafos d), e), f), g) y q) del apartado 1.»
Doce. El artículo 11 queda redactado del siguiente modo:
«Artículo 11. Dirección General de Protección Civil y Emergencias.
1. Corresponde a la Dirección General de Protección Civil y Emergencias el ejercicio de las competencias atribuidas al Ministerio del Interior en esta materia por la Ley 2/1985, de 21 de enero, de Protección Civil, y su normativa de desarrollo.
2. En particular, corresponden a la Dirección General de Protección Civil y Emergencias las siguientes funciones:
a) La preparación de planes estatales de protección civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa legal vigente.
b) La preparación y gestión práctica de ejercicios y simulacros para la implantación y mantenimiento de los citados planes.
c) La realización de estudios relativos a análisis de riesgos, así como proyectos piloto de carácter preventivo que permitan fundamentar planes de prevención de emergencias y catástrofes.
d) El desarrollo de estudios y programas de información a la población, así como la promoción de la autoprotección ciudadana y corporativa, y de fomento de la participación social en las actividades de protección civil y emergencias, así como de programas de educación para la prevención en centros escolares.
e) El desarrollo de investigación y estudios sobre aspectos sociológicos, jurídicos, económicos y otros relevantes para las actividades de protección civil y emergencias.
f) La confección, ejecución y seguimiento de los presupuestos de protección civil.
g) La tramitación de subvenciones y ayudas para la atención de necesidades derivadas de siniestros o catástrofes y la preparación de la normativa correspondiente.
h) La tramitación de subvenciones y ayudas que faciliten la implantación de los planes de protección civil de carácter estatal o el desarrollo de actividades de interés para la protección civil en ese mismo ámbito y la preparación de la normativa correspondiente.
i) La gestión administrativa necesaria para la contratación de obras, estudios y servicios y para la adquisición de bienes.
j) La formación teórica y práctica en la gestión de riesgos y emergencias, incluyendo el entrenamiento de mandos y personal de los diferentes servicios y organizaciones implicados en las actuaciones de emergencias, en particular, servicios de extinción de incendios y salvamento, servicios sanitarios, Fuerzas Armadas y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
k) La coordinación de las relaciones con las Unidades de Protección Civil de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, y con los órganos competentes en materia de protección civil de las Comunidades Autónomas y de las Administraciones Locales, así como la organización y el mantenimiento de la secretaría de la Comisión Nacional de Protección Civil, de su Comisión Permanente y de sus comisiones técnicas y grupos de trabajo.
l) El mantenimiento de relaciones técnicas con organismos homólogos de otros países, especialmente de la Unión Europea, del Mediterráneo y de Iberoamérica, y la participación en las reuniones de los organismos internacionales con competencias en protección civil y emergencias, así como en las comisiones y grupos de trabajo constituidos en el seno de la Unión Europea.
m) La organización y mantenimiento de un fondo documental especializado que permita la máxima difusión de la información.
n) La organización y mantenimiento del Centro de Coordinación Operativa, de la Red de Alerta a la Radioactividad, de las redes propias de comunicación para emergencias y de otras infraestructuras destinadas a facilitar la gestión operativa en emergencias.
ñ) La preparación y difusión de alertas a las organizaciones de protección civil y, en su caso, a los ciudadanos.
o) Solicitar la intervención de la Unidad Militar de Emergencias conforme a los protocolos de actuación que se establezcan para la misma.
3. Para el desarrollo de las indicadas funciones, la Dirección General de Protección Civil y Emergencias se estructura en las siguientes unidades, con nivel orgánico de subdirección general:
a) La Subdirección General de Prevención y Planificación que llevará a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Dirección General de Protección Civil y Emergencias en los párrafos a), b), c), d) y e). En esta subdirección se integra el Centro Europeo de Investigación Social de Situaciones de Emergencias (CEISE).
b) La Subdirección General de Gestión de Recursos y Subvenciones, que llevará a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Dirección General de Protección Civil y Emergencias en los párrafos f), g), h) e i).
4. Depende, asimismo, de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias la Unidad de Formación y Relaciones Institucionales, con el nivel orgánico que se determine en la relación de puestos de trabajo, a la que corresponderá el ejercicio de las funciones recogidas en los párrafos j), k), l) y m) del apartado 2. En dicha Unidad se integra la Escuela Nacional de Protección Civil.»
Trece. La disposición transitoria segunda queda redactada como sigue:
«Disposición transitoria segunda. Comisión Interministerial Permanente de Armas y Explosivos.
Hasta tanto se modifique la Orden PRE/631/2002, de 15 de marzo, la Comisión Interministerial Permanente de Armas y Explosivos continuará adscrita a la Secretaría General Técnica, que seguirá asumiendo la presidencia, el secretariado y la elaboración de documentación de sus reuniones.»
Disposición adicional primera. Supresión de órganos.
Quedan suprimidos los siguientes órganos:
a) El Centro de Inteligencia contra el Crimen Organizado.
b) El Centro Nacional de Coordinación Antiterrorista.
c) La Subdirección General de Intervención y Políticas Viales.
d) La Subdirección General de Asociaciones, Documentación y Publicaciones.
e) La Subdirección General de Planificación, Operaciones y Emergencias.
f) La Unidad de Ordenación Normativa de la Dirección del Organismo Autónomo Jefatura Central de Tráfico.
Disposición adicional segunda. No incremento de gasto público.
Las medidas incluidas en esta norma no podrán suponer incremento de dotaciones, ni de retribuciones, ni de otros costes de personal.
Disposición transitoria única. Unidades y puestos de trabajo con nivel orgánico inferior a subdirección general.
Las unidades y puestos de trabajo con nivel orgánico inferior a Subdirección General continuarán subsistentes y serán retribuidas con cargo a los mismos créditos presupuestarios, hasta tanto se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura orgánica de este real decreto.
Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los órganos suprimidos por este real decreto se adscribirán provisionalmente, por resolución del Subsecretario, hasta tanto entre en vigor la nueva relación de puestos de trabajo, a los órganos regulados en este real decreto, en función de las atribuciones que estos tienen asignadas.
Disposición final única. Entrada en vigor.
Este real decreto entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».
Dado en Madrid, el 10 de octubre de 2014.
FELIPE R.
El Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas,
CRISTÓBAL MONTORO ROMERO
Análisis
Rango: Real Decreto
Fecha de disposición: 10/10/2014
Fecha de publicación: 14/10/2014
Entrada en vigor el 15 de octubre de 2014.
Referencias anteriores
MODIFICA los arts. 2, 4, 5, 7 a 11 y la disposición transitoria 2 del Real Decreto 400/2012, de 17 de febrero (Ref. BOE-A-2012-2396).
CITA Ley 19/2013, de 9 de diciembre (Ref. BOE









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All the winnings are subjected to wagering requirements. Here’s a quick rundown of online sites and what each of them is offering. In a situation where you have to enter your card details directly on the casino’s website, make sure there’s an SSL certificate.\r\nSet your budget, configure limits, and enjoy responsible gaming at Australia’s best casino sites for 2026. Starting with platforms from this guide protects you from untrustworthy operators. The ten platforms reviewed here represent the cream of available options, tested with real money over multiple months. Stick to regulated gambling sites with verifiable licensing – all platforms in our guide qualify.\r\nIt’s the most reputable online gambling site in Australia, offering top-tier games and bonuses with fair terms. We’ve picked 10 fantastic safe online casinos for Australian players, with Lunubet at the top of our list. That’s better because you’re more likely to win and have some fun in the process. Also, take a look at the safety and security measures the casino has taken and see how they protect your data. This way, you’ll be able to find safe online casinos Australia that are reputable among players. Many AU-friendly casinos now accept Bitcoin and other coins, offering secure blockchain transactions with minimal fees and no bank involvement. They’re secure and easy to use, though withdrawals may take a few business days depending on the casino.\r\nIf that’s the case, look for a casino that offer free spins you can use on the most trusted online pokies Australia. The most trusted online pokies Australia will have a good return-to-player rate. There are a couple of things that you can look at in online pokies to help you pick the right ones. The safest online pokies Australia has to offer are those that give you a fair chance of winning. The good news is that mobile casinos tend to use the same technologies as any other online casino in order to provide advanced security and safety for players.\r\nIf you’re using cryptocurrency, your funds are typically available shortly after this quick processing window. Australian players have access to a competitive range of offshore-licensed online casinos offering pokies, live dealer tables, and sports betting. Because no domestic operator can legally hold an Australian online casino licence, Australian players who want to access casino games use offshore-licensed platforms.\r\nThese may include personalized customer service, higher betting limits, access to exclusive games or events, and faster earning of bonus points. It’s not just about the bonuses, it’s also about enjoying a shared experience with friends. By simply sharing their favorite pastime with friends, players can earn rewards that extend their gaming sessions and improve their potential winnings. Some players prefer cashback over deposit match bonuses because it doesn’t usually come with wagering requirements. These bonuses provide extra funds for your initial games, making your introduction to gaming even more enjoyable.\r\nWe look for casinos that offer a diverse range of games, including thousands of pokies, crash games, and live dealer games from top providers such as Evolution Gaming, NetEnt, and Big Time Gaming. We also closely inspect the terms and conditions of each casino to make sure they’re clear, fair, and not designed to trap players. Player reviews give us real insight into a casino’s reputation, so we analyze feedback across various platforms, including Trustpilot. VPN connections are restricted which may limit access during travel, and bonuses are for pokies only, with Megaways and jackpots excluded. You’ll also find over 50 crash games, a full sportsbook, and 17 live casino platforms, including Evolution, Playtech, and Pragmatic Play. All bonuses are completely wager-free, meaning no turnover is required to cash out winnings. Support is fast and helpful, and the overall design — from the chatbot to bonus rules — is smooth, transparent, and user-focused.
We didn’t like the short bonus validity period of 3 days, as it makes meeting the wagering requirements a bit tough. The withdrawal speed is just one segment where RocketSpin Casino ranks high. Moreover, while pokies contribute 100% of bets when you wager your bonus, there are over 100 games restricted from bonus play, listed in the bonus description. SpinsUp Casino has a selection of over 8,500 online pokies, divided into several categories, including Jackpots and New games, so you can stay tuned with new releases. We are here to help you answer this question with a few guiding points and a list of the top 5 casino sites accepting Aussies.\r\nThere are two major things to remember, that 1) you must be 18 or over to bet and 2) betting operators are obliged to get proof of your identity before you bet. Now that it’s ready for you to log in and make the most of the features, the final step is to make a deposit. The very first step is choosing a site you feel suits what you’re looking for (Bet365, Ladbrokes, Neds, etc.). Only the most reputable bookmakers earn a spot on our list. It feels much better making a wager with competitive odds rather than settling for a site that only offers average odds.\r\nA reputable Australian online casino will have transparent and easily accessible contact information. Understanding the T&C can save you from future misunderstandings, since it covers all the engagement rules between you, the player, and the casino. Technological advances have revolutionised the industry, making gambling more accessible and immersive via online platforms and mobile devices.\r\nFor individuals who value speed and minimal effort, this design fits well. You don’t need to navigate separate platforms; everything appears side by side. Because digital assets sit beside real-world currencies in the dashboard view, switching between them feels natural.\r\nIn our opinion, Dabble is an ideal starting point for new punters who want to add a strong dose of sociability to their online betting experience. Make sure to check out the stats and betting tips to give yourself the best chance of winning. You\'ll find fair odds on almost any major eSport including LOL, Counter-Strike, Dota 2, and NBA2K. The bookie even offers highly competitive odds margins of about 5% for most 2-way and 3-way wager types for major events like EPL, Bundesliga, and MLS.\r\nNeospin has the best first deposit bonus, Ricky Casino provides the best free spins offer, Joe Fortune is best for newbies, DuckyLuck is best for mobile users and Las Atlantis has the best live dealer games. From classic 3-reel pokies to modern video slots with multiple paylines and lucrative bonus features, the world of online pokies never ceases to amaze. When it comes to real money casino games, Australian players have a plethora of options to choose from. Players should have access to support 24/7 through various channels, including live chat, email, and phone. Each method has its advantages, and players can choose the one that best suits their needs. Free spins on popular online pokies are also commonly included in these promotions, providing added value for players. Additionally, they conduct identity checks through KYC procedures to ensure the age and legality of acquired funds.\r\nWith a deep passion for the ever-evolving gambling industry and a knack for journalistic storytelling, Andrea consistently delivers timely and insightful news and gambling articles. These casinos are ideal for players who value efficiency and quick turnaround times for accessing their funds. For an in-depth guide on the best VIP and high roller casinos, check out this guide.\r\nYou may have a favourite game type, such as online pokies or live casino games. This essential check confirms that the site is legitimate and will provide sufficient player protection measures. It offers a wide range of real-money game options, providing easy access to play casino games online. These are widely accepted due to their instant processing speeds on casino transactions. Many Australian banks feature this service, and it’s also free to use.\r\nCompare different free spin offers, and always check which pokie the spins apply to. Even the highest payout online casino in Australia won’t change this metric as it’s a breach of their licensing terms. Online casinos in Australia generally offer stronger payout value than land-based venues. A site only ranks well if the overall payout picture still looks good after the terms, fees, and withdrawal process are checked. Top Bitcoin casinos and PayID casinos typically don’t charge deposit fees, while cards and e-wallets may come with small payment charges.
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Im Ice Casino findest du darum nicht nur das Logo der Antillephone Behörde. Hier sollten mindestens alle wichtigen Informationen zum Betreiber, seinen Lizenzen, Partnern und den AGB stehen. In der obenstehenden Tabelle könnt ihr bereits das wichtigste Merkmal eines seriösen Casinos sehen.\r\nNach erfolgreicher Prüfung stehen alle Zahlungsfunktionen vollständig zur Verfügung. Sehr übersichtlich, schnelle Einzahlung und eine große Spielauswahl. Je nach Spiel stehen euch Autoplay-Optionen, Schnellmodus oder erweiterte Einstellungen zur Verfügung.\r\nMehr Details dazu bekommst du am Ende der AGB auf der Webseite des Casinos oder beim Kundenservice. Diese Online Zahlungsdienstleister findest du im Nucleonbet Zahlungsmethode Min./Max. Zudem stehen dir die Sofort- und die Banküberweisung zur Verfügung. Die Spielbank arbeitet mit seriösen Zahlungsdienstleistern zusammen und bietet großmöglichsten Schutz für dein Geld. Alles in allem hast du es in diesem Casino mit einem ganz soliden Bonusangebot zu tun. Erfreulicherweise hat die Spielbank außerdem ein Treueprogramm, was dir je nach Level weitere Vorteile bietet. Ebenfalls spannend sind die regelmäßig angeboteten Turniere und ein Glücksrad mit kleineren Gewinnen, für etwas Abwechslung zwischendurch.\r\nWebseiten bodo (Bodensee-Oberschwaben Verkehrsverbund) 0,0,0,0,0,0 Webseiten AVV (Augsburger Verkehrs- und Tarifverbund) 0,0,0,0,0,0 Fehler auf der Website icecasino.com können entweder auf der Serverseite oder auf Ihrer Seite (Clientseite) liegen. Wenn icecasino.com für Sie nicht funktioniert, melden Sie Ihr Problem und schreiben Sie einen Kommentar. Bei zeitkritischen Störungen ist der Live-Chat der naheliegende Schnellkontakt, während E-Mail und Kontaktformular für komplexe Klärungen mehr Belegbarkeit bieten. Bei Abweichungen in Kontaktdaten oder Zahlungsdetails kann der Support aus Sicherheitsgründen zusätzliche Schritte verlangen, wodurch nicht jede Anfrage sofort abschließbar ist. Ice Casino Kontakte stehen im Mittelpunkt, wenn in Deutschland nachvollziehbare Hilfewege und verlässliche Reaktionszeiten gefragt sind.\r\nWir halten die Anmeldung für Spieler in Deutschland schnell. Seiten laden schnell und funktionieren reibungslos auf Desktop und Mobilgeräten. Konto-Tools, einschließlich Einzahlungslimits, helfen Ihnen, die Kontrolle zu behalten. Das Layout ist übersichtlich, mit Such- und Filterfunktionen, um schnell zu Favoriten zu gelangen – von klassischen Frucht-Slots bis hin zu modernen Live-Gameshows. Unsere Plattform ist lizenziert, sicher und für schnelles, unkompliziertes Spielen ohne Umstände konzipiert.\r\nDie Maximallimits hängen vom Zahlungsanbieter ab und können pro Transaktion mehrere tausend Euro betragen. Das Aufladen Ihres Ice-Casino-Kontos ist einfach, und Sie können aus mehreren sicheren Optionen wählen. Öffne einfach deinen Browser, melde dich an und spiele auch unterwegs.\r\nDas geht in der Regel noch schneller, wenn dein Browser deine Daten bereits gespeichert hat. Wenn du weniger tippen möchtest, kannst du dich mit einem Klick über Google, Twitter oder Facebook anmelden. Bei Ice Casino kannst du schnell ein Konto eröffnen, damit du ohne Verzögerungen loslegen kannst. Du kannst wöchentliche Reload-Angebote und ein Cashback-Angebot nutzen, das an das Treueprogramm gekoppelt ist und bis zu 12% der Nettoverluste zurückzahlt. Wöchentliche Freispiele sind oft ebenfalls verfügbar, meist an Mindesteinzahlungen gekoppelt. Du findest Europäisches, Amerikanisches und Französisches Roulette sowie Single-Deck- und Multi-Hand-Blackjack. Etwas Passendes zu finden ist einfach, denn du kannst nach Kategorien wie Neu und Beliebt sortieren oder über den Button „I’m Feeling Lucky" eine zufällige Auswahl treffen.\r\nAls kleine Extra-Freude bietet Ice Casino seinen Spielern ein Glücksrad als Bonus. Bitte nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um diese Bonusbedingungen durchzulesen, bevor Sie sich anmelden. Deshalb bieten wir allen unseren Spielern großartige Boni und Werbeaktionen. Wir bei Ice Casino sind stolz darauf, unseren Spielern großartige wöchentliche Bonusse und Cashback-Möglichkeiten zu bieten. Zudem bieten wir großartige laufende Boni und Aktionen, mit denen Sie Ihre Gewinne steigern können. Wenn Sie sich anmelden, wird Ice Casino Ihre erste Einzahlung mit einem hundertprozentigen Bonus verdoppeln.
Jeder Slot, jeder Live-Tisch und jede Bonusfunktion ist mobil mit identischem RTP verfügbar. NV Casino unterstützt über 20 Zahlungsmethoden, darunter Visa, Mastercard, Skrill, Neteller, MiFinity, MuchBetter, Apple Pay, Google Pay, Banküberweisung und Kryptowährungen (BTC, ETH, USDT, LTC). Vor Ihrer ersten Auszahlung laden Sie Ausweis, Adressnachweis und einen Zahlungsmethoden-Screenshot hoch.\r\nAlle verfügbaren Zahlungsoptionen für Online Casinos sind auf unserer Vergleichsseite dokumentiert. Die Mindesteinzahlung liegt bei 10 € (30 € für Krypto), die Mindestauszahlung bei 10 € (E-Wallets) bzw. Details zur Mindesteinzahlung und eventuellen Kosten sind stets in den Zahlungsbedingungen des Casinos aufgeführt. NV Casino bietet verschiedene Wege an, um Guthaben auf das Spielerkonto zu laden.\r\nJeder Titel ist im Übungsmodus verfügbar, sodass Sie Oberfläche und Nebenwetten kennenlernen können, bevor Sie echtes € einsetzen. Einsteiger sichern ihre Kartendaten, Vielspieler nutzen E-Geldbörsen, Seltenspieler setzen auf SEPA. Saskia Timmendorf bringt über 15 Jahre Spielerfahrung und eine fundierte Laufbahn im Casino-Kundensupport in ihre Tests für Casinostest ein. Die ungewöhnliche 20 %-Auszahlungsgebühr bei geringem Umsatz und vereinzelte Beschwerden zu Kontoprüfungen erfordern eine bewusste Herangehensweise. In unserer Vergleichsübersicht aller Casino-Bewertungen sind weitere Testberichte verfügbar. Für deutsche Spieler sind zusätzlich die Beratungsangebote der BZgA und Check-Dein-Spiel.de verfügbar. NV Casino bietet Tools für verantwortungsvolles Spielen, darunter Einzahlungslimits, Verlustlimits und Selbstausschluss.\r\nRegelmäßige Überprüfungen durch externe Stellen stellen sicher, dass alle Prozesse den aktuellen Standards genügen. Der Support ist 24/7 auf Englisch, Deutsch, Französisch, Italienisch, Spanisch, Portugiesisch, Polnisch, Schwedisch, Finnisch, Norwegisch und weiteren Sprachen verfügbar. Jedes Konto enthält kostenlose Selbsttools zur Festlegung von Einzahlungs-, Verlust-, Sitzungs- und Einsatzlimits, die sofort aktiviert werden und nur nach einer 24-Stunden-Abkühlphase erhöht werden können.\r\nAn Kritikpunkten tauchen vereinzelt Auszahlungsverzögerungen und Kontoprüfungen nach größeren Gewinnen auf. Der Support ist rund um die Uhr per Live-Chat, E-Mail () und Ticket-System erreichbar. Native Apps für iOS und Android sind in den jeweiligen Stores verfügbar. Der Sportwetten-Willkommensbonus umfasst bis zu 600 € (20x Umsatz, ab 10 € Einzahlung).\r\nSeriöse Plattformen bieten Tools wie Einzahlungs- und Verlustlimits, Reality-Checks und (temporäre) Selbstsperre. Attraktiv – Bedingungen genau lesen (Umsatz, Einsatzlimits, Fristen) Die tatsächlich verfügbaren Optionen können sich je nach Konto/Region ändern. Ein weiterer Pluspunkt ist die klare Kommunikation der Bearbeitungszeiten für alle Zahlungsmethode. Der Mindesteinzahlungsbetrag ist so bemessen, dass er für Casual-Spieler wie für Highroller reizvoll ist. Achten Sie auf Auszahlungslimits und Bonusbedingungen, um Rückfragen und Verzögerungen zu verhindern.
Wir haben die Registrierung so gestaltet, dass Sie schnell und sicher Zugang zu unserem kompletten Spielangebot erhalten. Kryptowährungen bieten die schnellsten Auszahlungen mit Bearbeitungszeiten von wenigen Minuten bis zu einer Stunde. Diese bieten Ihnen anonyme und schnelle Transaktionen ohne Wartezeiten. Wir werden das Konto sofort sperren und entsprechende Maßnahmen einleiten. Dazu gehören Filtersoftware-Kompatibilität und die Zusammenarbeit mit Jugendschutzorganisationen. Alle Gespräche werden vertraulich behandelt und haben keinen Einfluss auf Ihr Spielerkonto.\r\nDadurch wird sichergestellt, dass alle Spieler eine faire Chance haben, zu gewinnen, ohne dass das Casino die Spiele manipuliert. Was die Fairness angeht, verwendet Bizzo ein zertifiziertes Zufallszahlengenerator-System, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse der Spiele wirklich zufällig und unvoreingenommen sind. Spieler können also beruhigt sein, dass ihre Informationen in sicheren Händen sind. Die modernen Verschlüsselungstechnologien sorgen für hochwertigen Datenschutz und sichere Transaktionen. Das Echtgeld Casino ist bestrebt, eine sichere und verantwortungsbewusste Glücksspielumgebung für seine Spieler zu fördern. Es ist wichtig, die genauen Zahlungsoptionen auf der Webseite des Casinos zu überprüfen, da sie sich gelegentlich ändern können. Dazu gehören Kreditkarten wie Visa und Mastercard, E-Wallets sowie Banküberweisungen und auch Prepaid-Karten.\r\nAutomaten stehen im Zentrum mit RTP-Werten von 94% bis 98%. Variable Kapitalerweiterungen entstehen. Bizzo Casino lockt Neulinge mit einem Willkommensbonus von 100% bis €500. Lokale Zahlungswege und Support in der Muttersprache stehen bereit. Hohe Sicherheitsmaßstäbe sowie lizenzierte Abläufe schaffen sicheres Spielen. Bizzo Casino etabliert sich als zeitgemäße Spielplattform auf dem deutschen Markt. Register in under two minutes, claim your bonus and start spinning.\r\nWir arbeiten mit anerkannten Organisationen zusammen, die spezialisierte Hilfe anbieten. Während dieser Zeit haben Sie keinen Zugang zu Ihrem Spielerkonto. Unsere deutschsprachigen Mitarbeiter stehen Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung, falls Sie Unterstützung bei der Einrichtung benötigen. Unsere Maßnahmen umfassen flexible Limits, Selbstausschlussoptionen, Zugang zu Beratungsdiensten und strengen Minderjährigenschutz.\r\nSie bieten verschiedene Tools und Maßnahmen an, um Spielern dabei zu helfen, ihre Spielaktivitäten im Blick zu behalten und potenzielle Probleme zu vermeiden. Bei Bizzo Casino haben Sie Zugang zu sicheren, zuverlässigen und bequemen Zahlungsmethoden. Mit hochwertiger Live-Streaming-Technologie können Spieler direkt mit den Dealern interagieren und ihre Einsätze in Echtzeit platzieren. Live Casino Spiele bieten Spielern die Möglichkeit, ein authentisches Casino-Erlebnis von zu Hause aus zu genießen. Wer die Games eines Entwicklers besonders schätzt, kann sich meist auf Neuerscheinungen sowie einer großen Auswahl bestehender Spiele gefasst machen.\r\nWir bieten spezielle Freispiele ohne Einzahlung für neue Spieler als Teil bestimmter Promotionen. Bei Ihrer ersten Einzahlung erhalten Sie 125% bis zu 1.250 €, was bedeutet, dass aus 100 € sofort 225 € Spielguthaben werden. Unser Bizzo Casino Willkommensbonus erstreckt sich über vier Einzahlungen mit gestaffelten Prozentsätzen. Wir bieten bei Bizzo Casino ein umfassendes Bonusprogramm mit gestaffelten Willkommensboni, regelmäßigen Freispielen und einem mehrstufigen VIP-System.\r\nWir finden hier eine beeindruckende Auswahl von über 4.500 Spielautomaten von Premium-Anbietern wie NetEnt, Microgaming und Pragmatic Play. Der 24/7-Kundensupport ist direkt über die mobile Anwendung erreichbar und reagiert prompt auf Anfragen. Der Casino App Download erfolgt direkt über den App Store oder Google Play Store, wobei die iOS-Version bereits die strengen Qualitätskriterien von Apple durchlaufen hat.\r\nWir bieten Bizzo Casino Blackjack, Roulette, Baccarat und Poker mit professionellen Dealern rund um die Uhr. Sie finden bei uns klassische Spielautomaten, Video-Slots und progressive Jackpots mit Millionen-Gewinnen. Unsere Bizzo Casino Slots stammen von führenden Providern wie NetEnt, Pragmatic Play und Microgaming.
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